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2018一级建造师《项目管理》教材考点:建设工程
作者: 万博体育平台 来源: 未知

  ★组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。

  ★合同策划其主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。

  建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,万博体育平台,在理论上和工程实践中并没有统一的规定.应视项目的特点而定。万博体育平台万博体育平台

  项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括(1)投资目标的分解和论证;(2)编制项目投资总体规划;(3)进度目标的分解和论证;(4)编制项目建设总进度规划;(5)项目功能分解;(6)建筑面积分配;(7)确定项目质量目标。

  项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(l)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  2018广东海南一级建造师补考《水利水电工程》线广东海南一级建造师补考《市政工程实务》线广东海南一级建造师补考《公路工程实务》线广东海南一级建造师补考《建筑工程实务》线广东海南一级建造师补考《机电工程实务》线广东海南一级建造师补考《项目管理》线年广东、海南一级建造师补考线一级建造师考试《各科》考后解析汇总

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